Isännöinti-lehden numeron 4/2018 artikkelissa ”Kuka isännöintiyritystä johtaa?” pohdittiin isännöintiyritysten henkilöstön puutteellista johtamista. Artikkelissa haastateltiin itseni lisäksi Isännöintiliiton Satu Lindéniä ja Pekka Harjunkoskea. Tässä muutama ote:

– Tulosten mukaan vain 10 prosenttia toimitusjohtajista aikoi panostaa henkilöstön johtamiseen, kertoo kehityspäällikkö Pekka Harjunkoski Isännöintiliitosta.

– Valmentava johtaja antaa henkilöstölle sopivassa suhteessa vapautta ja vastuuta. Työn antaja voi joustaa esimerkiksi sallimalla etätyöt, joustavat työajat ja antamalla työntekijälle mahdollisuuden vaikuttaa tehtävänkuvaansa. Hyvä johtaja ei määrää, vaan kysyy, innostaa ja haastaa, Lindén sanoo.

– Hyvät asiat tapahtuvat motivoituneen ja osaavan henkilökunnan kautta. Johtajan tärkein tehtävä on luoda henkilökunnalle edellytykset onnistua työssään, tiivistää Heiskanen.

Artikkelin on kirjoittanut Meri Siippanen, ja on kokonaisuudessaan Isännöintiliiton jäsenten luettavissa osoitteessa:
www.isannointiliitto.fi/isannointi-lehti-nro/4-2018/